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    工業企業數字化轉型,畫龍者眾多,點睛唯有一人 ——第四期《工業一把手數字化轉型戰略與創新思維激蕩營》圓滿落幕

    2022/3/9 4:01:58 人評論 次瀏覽 來源:上海市工業互聯網協會 分類:新聞

    工業新思路 星球真工賦

    工業企業數字化轉型,畫龍者眾多,點睛唯有一人

    數字化轉型,要求工業企業必須不斷突破舊模式,掌握新方法,持續創造新價值。這意味著一家工業企業必須從宏觀到微觀實現重構。

    工業企業開展數字化,需要更多「畫龍者」身體力行:銳意進取的技術咖,不拘一格的管理者,邁步從頭的一線基層。在數字化的藍圖上,這些人都是畫龍者,需要工筆扎實,想象豐富,胸中有溝壑——但是,要讓這條龍真正運行騰躍,需要最核心的一個人來完成「點睛」。這個人,必須是工業企業一把手。


    三個特殊性,讓一把手不可替代

    一家企業能夠保持長青,或能在浪潮中迎勢上揚,它的一把手必然是創想者,也是實干家。企業做數字化轉型,之所以離不開一把手,是因為這個身份有三個特殊性:

    第一,一把手最懂企業初衷。專家著眼于前沿技術,管理者優先考慮運作效率,一線基層更要完成眼前的工作。而一把手,是那個始終將企業初衷、企業愿景與境界放在心頭的人,他更明白企業應該走向何方。

    第二,一把手最洞悉業務。企業的運作需要每個部分通力合作,但同時又造成不同環節的利益拉扯。只有一把手,可以跳脫出既有的、短期的利益,從業務全局的高度來看待數字化推進。

    第三,一把手最懂企業結構。企業是如何搭建起來的,一把手比任何管理者都深諳這一基本問題。如果在保障企業結構穩定、組織架構和諧的前提下開展數字化,這是只有一把手才能搞定的問題。

    一把手明確數字化轉型戰略與思維,企業才會真正走上數字化快車道。


    一把手思維激蕩營:自我創新,激蕩價值

    一把手激蕩營,幫助工業企業一把手打造工業數字化思維,定位數字化轉型路徑,明確當下所面臨的關鍵風險點,實現對工業企業數字化轉型的有效賦能。

    l 感受前沿走勢,全國首個為提升工業企業一把手數字化思維而定制開發的課程,探討行業最前沿方向;

    l 解讀經典標桿,通過國內外經典案例教學研討,開拓對數字化模式的認知與體悟、以他山之石啟發思考;

    l 描繪戰略藍圖,全球領先的數字化創新方法論,將數字化轉型戰略拆解到行為層面,規劃實施路徑;

    l 規避轉型陷阱,幫助學員排查工業數字化轉型過程中的風險因素和雷區,形成風險預防機制;


    2022年3月5日-6日,2022工業人嘉年華之《工業一把手數字化轉型戰略與創新思維激蕩營》于上海市長寧區建滔諾富特酒店如期舉辦。這是協會上海市工業互聯網協會特聘顧問吳大有博士從【十四五規劃與數字化趨勢】、【數字化戰略管理與商業模式】、【數字化組織能力與人才發展】、【數字化運營體系與數據治理】和【企業數字化轉型案例解析與主題模擬】五大維度分享了數字化發展的演進規律與變革歷程,與工業企業一把手們,從多個維度探討了撬動企業數字化轉型的關鍵要素和實踐路徑。揭示數字化變革規律,激發一把手創新思維!

    數字化何為?一把手的激蕩心聲:

    與志同道合的工業一把手企業家共赴兩天精彩課程與一晚沙龍研討,以多元化的視角從不同行業探尋工業數字化轉型創新的變革之路,一把手與一把手的對話,因為共同眼界,不需要繁文縟節,即可直取問題核心。


    上海電氣凱士比核電泵閥有限公司總經理朱向東:通過兩天的課程學習我收獲非常大,這是我參加過的最好的課程之一!首先認識到了數字化這塊愿景很重要,要推這個事情一定要愿景清晰,組織上下一致統一。第二個就是人才,以前總是卡在到哪里弄人,這次倒給了我信心,原來人才也可以這樣內部挖掘和培養;第三個是預期管理,有了愿景有了人才,預期還得客觀實際,不然到后來自己變得沒信心,團隊士氣必然也受影響。老師講了很多數字化運營和數字化組織管理的方法論,很受啟發!期待參與更多協會的活動!

    上海電氣電力電子有限公司總經理童悅:現在一把手真的是不好做,數字化的手段確實能幫我們解決一些原來比較難解決的問題。雖然前期的投入比較大,但在后期我認為能幫我們松綁。實際上在做數字化的同時也是在做人未來大的方向的梳理規劃和人才盤點。這兩天的課程讓我對如何開展數字化有了新的認知。

    惠柏新材料科技(上海)股份有限公司 總經理康耀倫:人才本來就很緊缺,再加上數字化三個字,對我們企業運營成本來講其實是非常大的挑戰。最終還是要回到目標、戰略和愿景到底怎么去實現。大有老師的課程,讓我們對不同企業不同發展階段的數字化目標和轉型路徑有了框架性的了解,為以后做數字化提供了參考和借鑒。


    結語

    工業企業一把手激蕩營,是工賦學院培育數字化人才的重要一站。數字化的未來,正由這個時代最具才能、最有實干能力的一群人演練。在追求降本增效的數字化時代,人與人的交集、價值與價值的傳遞,也應當追求更高效能。

    一把手激蕩營,讓不同行業的一把手與一把手聚合,掌舵人與掌舵人交流,讓擁有高能力、高思維、高實踐的一把手們,展開基于數字化轉型如何賦能高質量未來的對話和思維的激蕩,這是工賦學院“工業企業一把手激蕩營”公益項目的核心理念。


    錯過了這一期,下一期是什么時候?

    2022年9月

    限18席(工業企業董事長或總經理)


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    工業數字化場景培育計劃

    100天,27個場景,千萬級合作:我們如何把供需這件事做到極致?

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    *本公眾號的轉載文章觀點僅代表作者個人觀點。

    編輯:魏詩雨

    校審:俞巳元

    “工賦”,是上海市工業互聯網協會注冊并持有的品牌/商標?!肮べx”品牌立足于中國制造業、經濟城市數字化產業,服務于數字化轉型中的企業與個人主體,提供信息咨詢、業務對接、活動組織、人才培育與媒體宣傳等服務。

    工賦?學院是在上海市經濟和信息化委員會的指導下,由上海市工業互聯網協會牽頭組織與運營,并聯合中國信通院、工業互聯網創新中心(上海)、上海電氣、上海質科院、中科院高等研究院、中國聯通智能制造研究院、同濟大學、網信教育、學仝教育、上海電信一所、上??茖W院等共同運營。

    面對產業發展新形勢下的人才挑戰,工賦?學院秉持人才強國理念,聚焦“賦能經濟高質量發展”和“長三角一體化”兩大國家戰略,立足上海,服務長三角區域,輻射,加強資源共享、平臺共建、協同互融、供需聯動,夯實人才基礎建設。通過公益巡講和企業定制化培訓等公共服務,聯合各類企業、高校及研究院所,共同打造人才實訓基地,全面了解產業用人需求,精準對接高校/職校,實現產教融合的人才培養三大服務體系,實現工業互聯網人才的聚集、聚合、聚變,賦能經濟高質量發展。

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